Impact Hub ČR
Jedna sdílená strategie dopadu pro 3 města za 2 týdny
Impactso pomohlo Impact Hub ČR vytvořit základ nové strategie dopadu napříč Prahou, Brnem a Ostravou. Jeden soustředěný online workshop pomohl týmu vyjasnit společenský problém, kterému se věnuje, sdílenou teorii změny a hlavní oblasti dopadu, které síť vytváří.
3 propojená města
Praha, Brno a Ostrava sladěné podle jedné logiky dopadu
5 oblastí dopadu
Vzdělávání, advocacy, osvěta, výzkum a interní dopad
1 sdílená teorie změny
Společné vysvětlení, jak Impact Hub přispívá k dlouhodobé změně
1 online workshop
Jeden soustředěný workshop propojil zaměstnance z celé sítě
2 týdny realizace
Základ nové strategie dopadu vznikl během dvou týdnů
PředMnoho hodnotných aktivit ve třech lokalitách, ale žádný společný jazyk dopadu ani jednotný rámec.
PoJeden rámec dopadu pro celou síť — sdílená teorie změny, pět oblastí dopadu a jasný základ pro strategii, měření i komunikaci.
- ✓Sladění celé sítě napříč 3 městy během dvoutýdenního sprintu
- ✓Vytvoření sdílené teorie změny a 5 klíčových oblastí dopadu
- ✓Jeden jednotný rámec dopadu pro strategii i měření
Související služby
Strategie dopadu
Teorie změny
Návrh měření dopadu
AI dětem — AI akcelerátor
Sledování systémové změny napříč 6 školami
Impactso pomohlo AI dětem vyhodnotit program AI Accelerator — vytvořili jsme jeden konzistentní evaluační rámec a využili platformu Sophie k porovnání aktivit, výstupů a vznikajících výsledků napříč šesti školami.
6 škol
Jeden pilotní program vyhodnocený na šesti zapojených školách
1 evaluační rámec
Jedna konzistentní metodika pro sledování změny v celém programu
Platforma Sophie
Jedno digitální prostředí pro strukturovaný sběr dat a evaluaci
Poznatky napříč školami
Porovnání šesti škol ukázalo rozdíly v realizaci i v prvních výsledcích a pomohlo určit, co fungovalo a za jakých podmínek.
2 roky sledování
Školy jsou sledovány dva roky, aby bylo možné zachytit pokrok, ověřit teorii změny a porozumět systémové změně v čase.
PředKomplexní změnu na úrovni jednotlivých škol bylo obtížné porovnávat napříč různými školními systémy.
PoJeden strukturovaný systém pro sledování pokroku, učení a reporting napříč školami.
- ✓Návrh strukturovaného evaluačního rámce pro změnu na úrovni škol
- ✓Zavedení platformy Sophie pro konzistentní digitální sběr dat
- ✓Sledování výchozího stavu i pokroku ve výstupech a výsledcích
Související služby
Evaluace a reporting dopadu
Platforma Sophie
Teorie změny
F1® Allwyn Global Community Award
Z F1® Allwyn Global Community Award strategická investice do CSR
Impactso pomohlo Allwyn navrhnout srozumitelný proces přihlašování a hodnocení pro F1® Allwyn Global Community Award, postavený na teorii změny a metodice Impactso tak, aby bylo možné dopad celé iniciativy měřit konzistentně a dlouhodobě napříč zeměmi. Cílem bylo pomoci porotě spravedlivě porovnávat komunitní projekty a vybrat iniciativy se silnou společenskou relevancí, očekávaným dopadem a souladem s CSR prioritami Allwyn.
Projekty
Komunitní projekty posouzené napříč místy Grand Prix a vybrané organizace podpořené v různých společenských tématech a lokálních kontextech.
Místa Grand Prix
Rámec umožnil skutečně globální proces napříč Evropou, Asií i Amerikou a propojil mezinárodní závodní trhy s lokálním komunitním dopadem.
SDGs
Projekty byly propojeny s relevantními cíli udržitelného rozvoje — zdraví, vzdělávání, rovnost žen a mužů, důstojná práce, snižování nerovností a udržitelné komunity.
Cílové skupiny
Projekty byly hodnoceny podle pěti strategických cílových skupin v souladu s CSR strategií, včetně mladých lidí, zranitelných skupin a místních komunit.
PředPřihlašovací proces vedený přes grantovou platformu pomáhal spravovat žádosti, ale chyběl mu jasný strategický rámec propojený s CSR prioritami Allwyn a neobsahoval měření dopadu podpořených iniciativ.
PoJeden jasný hodnoticí rámec propojující přihlášky, kritéria poroty a rozhodnutí o financování s CSR prioritami Allwyn — Allwyn tak může sledovat a vyhodnocovat dopad podpořených iniciativ a rozumět tomu, co se díky rozhodnutím o financování skutečně změnilo.
- ✓Návrh dopadově orientovaného procesu přihlášek
- ✓Vytvoření hodnoticích kritérií pro rozhodování poroty
- ✓Propojení projektů s CSR prioritami, SDGs a cílovými skupinami
- ✓Konzistentnější posuzování komunitní hodnoty napříč zeměmi
- ✓Soulad se strategickým cílem Allwyn být uznáván pro společenskou odpovědnost — propojením podpořených projektů s dlouhodobými CSR hodnotami a měřitelným společenským dopadem
Související služby
Strategie dopadu
Návrh měření dopadu
Evaluační rámec
Allwyn — Make a Difference Month
Z dobrovolnických dat důvěryhodný důkaz komunitního dopadu
Impactso pomohlo Allwyn změřit dopad Make a Difference Month napříč zapojenými zeměmi i subjekty. Místo spoléhání na počty aktivit a reporting v Excelu jsme vytvořili jeden konzistentní rámec dopadu, který propojuje data od dobrovolníků, koordinátorů aktivit a komunitních partnerů.
Zapojené trhy
Dopad měřený napříč zapojenými trhy Allwyn.
Sjednocené subjekty
Aktivity sjednocené do jedné sdílené reportingové struktury.
Zapojení dobrovolníci
Zapojení zaměstnanců sledované napříč dobrovolnickými a komunitními aktivitami.
Komunitní partneři
Organizace podpořené dobrovolnictvím, fundraisingem a darováním materiální pomoci.
Skupiny stakeholderů
Data od dobrovolníků, koordinátorů a komunitních partnerů pro úplnější obraz dopadu.
Triangulace dat
Impactso propojilo tři perspektivy:
Dobrovolníci
Jak zaměstnanci aktivity prožívali a co pro ně zapojení znamenalo.
Koordinátoři aktivit
Jaké aktivity proběhly, kdo se jich zúčastnil a jak byly zorganizovány.
Komunitní partneři
Jakou hodnotu aktivity přinesly organizacím a místním komunitám.
Allwyn se díky tomu posunul od roztříštěného vykazování aktivit k důvěryhodnému porozumění tomu, čeho program skutečně dosáhl.
PředRoztříštěný reporting v Excelu zaměřený hlavně na aktivity, odpracované hodiny dobrovolníků a základní výstupové ukazatele.
PoJeden konzistentní rámec dopadu napříč zeměmi, aktivitami i stakeholdery — dobrovolnická data se proměnila v důkaz společenského dopadu. Zapojení zaměstnanců vzrostlo a většina účastníků by dobrovolnictví doporučila dalším, což posiluje hrdost na firmu i na její společenský přínos.
- ✓Návrh jednoho rámce měření dopadu napříč zeměmi
- ✓Vytvoření nástrojů pro zpětnou vazbu od stakeholderů
- ✓Konsolidace dat od dobrovolníků, koordinátorů a komunitních partnerů
- ✓Jasná interní i veřejná komunikace dopadu dobrovolnictví
Související služby
Měření dopadu
Evaluace a reporting dopadu
Platforma Sophie